ディー・エス・パートナーズ グループ
はじめに
金融庁企業会計審議会から、「我が国における国際会計基準の取り扱いについて（中間報告）」が
公表され、早ければ2015年からIFRS（国際会計基準）が日本の上場会社にも適用される予定になりました。
IFRS（国際会計基準）導入に向けては、膨大かつ高度な知識とが必要となり、実務担当者に大きな負担が掛ることが予想されます。
弊社では、経験・知識の豊富なプロフェッショナル集団により、IFRS対応に向けた人材育成、シミュレーション、プロジェクト支援など様々な支援サービスをご提供しております。
IFRSコンサルティングメニュー
- IFRS社内教育・セミナー支援
- IFRS対応に向けた人材育成を目的として、研修会の実施やセミナーを行わせていただきます。内容や形式は貴社のご希望に沿った形で開催させていただきます。
- IFRS対応簡易シミュレーション
- IFRSに対応した決算を実際に行ったらどうなるかをシミュレーションすることで、貴社のIFRS対応能力を分かります。 そして、疑似体験により、IFRS対応に向けた実際の課題を正確に抽出でき、その対応策も効率的に行うことが出来ます。弊社コンサルタントがシミュレーションの進行を支援いたします。
- IFRS対応プラン策定支援
- IFRSの対応に向けては実務担当者に大きな負担が掛ることが予想されます。御社がIFRSに対応するときには実際にどれくらいの影響があるかを調査し、対応プランのご提案をさせていただきます。会計面や内部統制対応、情報システムなど様々な面から総合的に対応範囲を検討し、貴社がこれから向かう経営目標に沿ったプランをご提案させていただきます。
- IFRS導入支援
- 貴社のIFRS対応プランに基づき、具体的な行動計画を策定します。そして貴社共に、実務レベルの作業を含めた支援をさせていただきます。また、人材育成、業務改善、情報システム等の様々な対応事項に対し、IFRS担当者間の業務負担等を考慮した最適なプロジェクト管理を実施し、貴社の確実なIFRS導入を目指します。
- 監査法人対応支援
- IFRS対応に向けては監査法人との調整が不可欠となります。そして、企業側も監査法人と折衝するためには、
ＩＦＲＳ基準の膨大かつ高度な知識が必要とされます。弊社では、貴社の立場に基づき、円滑に監査法人との調整ができるようにご支援をいたします。
Topics Solution ＆ Product
●税務
豊富な知識を持つ税理士が、申告書を作成し適切な税務申告を行います。
また、利益や納税の予測をあらかじめ行うことで、節税対策を提案いたします。
税金のことで判断に迷う時や解らないことなどご相談に応じ、アドバイスを行います。
税務調査では、豊富な知識と経験を基に、お客様を守るため交渉、対応いたします。
税理士は誰に依頼しても同じではありません。他の税理士の意見も聞きたい方のために
セカンドオピニオンとしての顧問契約もお受けいたします。
●会計
会計とは会社などの経済活動を記録、測定、伝達することをいい、
その数値は事業を行う上での重要な判断材料となります。
当社では豊富な経験を持つスタッフがお客様の経営に役立つよう、
迅速に試算表作成や会計監査を行います。
また、決算報告書については会社法、中小企業会計指針などに適切に準拠し、
金融機関からの資金調達がスムーズに行えるよう作成をいたします。
●事業再生コンサルティング
長引く不況やデフレ経済の中、業績不振や債務超過などにより経営に行き詰まった企業の健全化を図り、再生するのが「事業再生」です。社長は常に孤独であり、経営に行き詰まった際には一人で解決しようと悩んでしまい、取り返しの付かない状況に陥っていることがよくあります。「事業再生コンサルティング」とは、弊社が様々な企業への事業再生経験から得たノウハウを基に、社長様と一体となって企業の存続、家族安泰への道を全力でサポートするサービスです。事業再生は、早ければ早いほど多種多様な方策を執ることが可能であり、未来の選択肢を増やすことができます。
決して一人では悩まず、まずはお気軽にご相談下さい。
あなたを救済することが私たちの使命です。
●業務改善コンサルティング
「業務改善」とは、現状の業務を可視化し、問題点を発見し改善することで業務の有効性・効率性を図り、業績向上、金銭面、時間面など企業に掛かるコスト軽減など、安定した黒字経営の実現に繋げる為のスキームです。
弊社では、企業経営・業務運営上における様々な問題点の抽出・改善を推進し、さらに「力強い組織」を構築するための支援サービスを行っております。
●内部監査支援サービス
業務の無理・無駄を発見し業務改善を行うための内部監査とすれば、企業発展の基盤となる武器になります。しかし現在は、様々な法制化対応や業務の多様化と共に内部監査に求められる質・量・範囲は増加し、内部監査人の負担、運営コストも増える一方です。
弊社では、内部監査経験者や各専門業務の熟練者が集結した人材バンクを基に、リーズナブルで親身な支援活動を行っております。
●ＩＦＲＳ対応内部統制コンサルティング（上場企業・ＩＰＯ法人向け）
米国ＳＯＸ法やＩＰＯなどを経験した有能な会計士を中心とした、弊社コンサルタントチームが、貴社の内部統制構築から運用までを全面的に支援いたします。
画一的なコンサルティングメニューだけではなく、「内部統制のコンコルジュ」として、貴社の状況・要望等に合わせ、柔軟且つ効果的な支援を行います。
●非上場企業向け内部統制コンサルティング
内部統制は、上場企業だけのものではなく、「経営のあるべき姿」を確立するための重要ファクターです。不正やミスなどを防ぐ「守りの統制」だけではなく、業務の効率化やそれを維持するチェック体制などの「攻めの統制」を構築することで、貴社の安定した黒字経営に向けて全面的に支援いたします。
某大手銀行系コンサルティング会社に対する、内部統制コンサルティング業務の受託及び支援活動を現在行っております。